在美国，广告公司的规模分为三个等级，即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。市场部的营销是指广告公司的广告计划和方案的执行。广告公司的业务范围如下:1。向广告主介绍广告的作用以及各种广告的作用。在许多著作中，帕尔默的报纸广告公司被认为是世界上第一家广告公司。营业额低于1亿美元的公司属于小型广告公司；1亿到5亿美元属于中型广告公司；超过5亿美元属于大型广告公司。

产生和发展随着报纸传播业的发展，欧美出现了早期形式的广告公司。在美国，VolneyBPdmer首先为报纸征集广告，1841年，他在费城开办了一家广告公司。在许多著作中，帕尔默的报纸广告公司被认为是世界上第一家广告公司。1845年和1847年，帕尔默在波士顿和纽约成立了公司。他不仅是报纸和广告的中介，还经常为客户写文案，从报社抽取25%的佣金(后来逐渐降到15%)。

一般广告公司在总经理或总裁下面至少有四个部门，分别由几个副总经理负责。同时，在每个部门设置总监，总监可以由另一个人或副总经理任命。1.创意部创意部是从事广告文案撰写、广告图案设计、广告构思创意的职能部门。创意部由编剧、文案、创作人员、美工组成。大型广告公司的创意人才分为:创意稿、美工、摄影、制作合成。

2.业务部业务部通常被称为客户服务部或客户部。这个部门的主要任务是接触客户并与他们保持联系，并与公司的其他部门保持密切联系。业务部有几个业务经理和销售人员在主任下面。3.市场部市场部有媒体策划与购买、调研与推广三大服务职能，由三类相应的人员组成。市场部的营销是指广告公司的广告计划和方案的执行。

广告公司的经营范围如下:1。向广告主介绍广告的作用以及各种广告的作用。2、根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，制定广告策略。3.向广告主提出广告建议及各类广告相关咨询。4.为广告主提供广告策划、设计、制作、策划。5.为广告主设计统一的企业形象和识别系统。6.联系媒体，提供媒体策略和广告实施计划。7、广告方案的实施。

在国外，广告公司的用工与公司营业额保持一定比例。雇佣的员工数量与公司的规模和公司所代理的广告业务密切相关。在美国，广告公司的规模分为三个等级，即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。营业额低于1亿美元的公司属于小型广告公司；1亿到5亿美元属于中型广告公司；超过5亿美元属于大型广告公司。延伸信息:广告公司的四大经营原则如下:1。依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何广告公司在从事广告经营活动时必须坚持的首要原则。

今天看到了灵芝史静的创作合伙人、第九课讲师阿三推荐的书单，分享给你，希望对你有帮助。阿三老师推荐名单:阿三老师2000年入职，担任文案，现为灵芝史静创意合伙人，第九课堂核心讲师。前上海达比创意总监。推荐名单如下:在广告方面:1。孙大伟的奇幻世界我尊敬孙大伟先生，不仅仅是因为他的专业和敬业，更因为他的人生本身就是一个伟大的理念。

延伸阅读:孙大伟《学生的素质太差了》，2。创意之道，全球32位顶级创意人的代表作品和创作经验。看五遍也不过分。3.尼尔·弗伦奇作品自选，每个案例开头都有简单的背景介绍。虽然French的广告风格和生活方式对中国广告主来说并不“接地气”，但还是能给我们很多启发。4.《蓝色诡计》乔治·刘易斯的广告生涯讲述了他的故事。有经验，有案例。虽然他觉得放在自己身上不合适，但他总是让自己想:广告商这么做真他妈的爽。

1。广告公司之间的竞争是管理的竞争。广告公司之间的竞争是老板对老板的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板专业能力和公关能力很强，但是管理能力很弱。你可以自己做事情，但不能和一群人一起做。还有一部分人是设计技术出身，是设计大师。他们不擅长创业，但会玩小游戏。当某个规模或行业的竞争激烈到一定程度，他们就会落后。广告公司评价一个员工是否优秀的唯一标准就是他的业绩和他为公司创造的价值。

广告公司的运营在于积累。两种资源很重要:一是公司的人力资源，即是否带出一批专业勇敢的团队，服从公司的文化理念，对公司忠诚；第二是客户资源，也就是有一批认可你的客户。一群稳定的关系，认同并相信你的客户是一笔宝贵的资产，是一个公司成功的核心因素。广告公司的管理运营有几个要素:人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。

这是一个4a协会。只要你加入这个协会，你应该能做到。盛世长城、上海沪辰、奥美、达比、李奥·贝纳都是广告。上海互辰、史圣长城、奥美广告、李奥·贝纳广告、达比都是著名的4a广告公司。一般来说，加入4A协会是可以的，它有很多规定。首先赢得了很多客户的口碑，然后在做广告的时候很有创意，很精彩。同时盈利能力也很优秀，知名度也很高。

广告传媒产业已经成为振兴民族产业的支柱产业。随着行业的蓬勃发展，市场的竞争日益激烈，尤其是构成企业核心竞争力的人才的竞争，也成为困扰广告传媒行业发展的重要瓶颈。我来告诉你广告公司的商业模式，希望对你有帮助。广告公司的商业模式广告公司通常分为创意部、客户服务部和媒体部。

关键人物是执行创意总监(ECD)，会根据人力分成几个小组。每个小组会由一两个创意总监(CD)或助理创意总监(ACD)带领，其中一个是文案，另一个是美工，但很多人身兼两职。除了构思广告，还负责指导和培训下属。创意总监下面会有不同的小组，每个小组由一个文案(CW)和一个制作设计师(AD)组成。基本上两者会共同构思广告。

1。简历要突出你的写作能力，最好附上你的作品。(百度搜了很多指导简历写作的文章。) 2.面试表现出你的深思熟虑和创造性思维，强调你已经做好被客户强势的准备。记住:思考比写作更重要，态度比能力更重要。三、笔试如果不知道老板要什么，写两种风格的文案供选择。没有比较，别人永远不会知道好坏。具体问题需要具体分析。不同广告公司的要求肯定不一样，有的侧重电视广告剧本。

一般公司分为四个部分:客户、创意、媒体、营销。也会有一些专属的或者临时的团队什么的。财务、人力资源和IT会计部门奥美的结构可以分为三个主要部门:AccountServiceDept。、创意部、媒体部；还有两个支持部门(supporting dept):CreativeServicesUnit和广告电影制作(TVCProductionDept awareness。).

1.奥美由大卫·奥美于1948年创立，为全球多个品牌提供全方位传播服务。业务涵盖广告、媒体投资管理、一对一传播、客户关系管理、数字传播、公共关系和公共事务、品牌形象和标识、医药营销和专业传播。奥美集团在不同领域有很多子公司，比如奥美广告、奥美互动、奥美公关(见“奥美国际公关集团”)、奥美世纪、奥美红场、奥美时尚。

奥美广告公司(Ogilby